Leanbuilder se ptá

LEANBUILDER se ptá. Díl 2 – Robert Pasztor

Česko-slovenský Lean rybníček není zas tak velký, přesto je plný „velkých ryb“. Já měl to štěstí, že jsem s nimi mohl spolupracovat. A prostřednictvím seriálu LEANBUILDER se ptá vám je postupně představím. Druhým v pořadí je Robert Pasztor, Lean specialista ve firmě Tomra v Senci (výrobce strojů na třídění recyklovatelných materiálů). 🌍 Roberte, jak ses …

LEANBUILDER se ptá. Díl 2 – Robert Pasztor Pokračovat ve čtení »

Leanbuilder se ptá

LEANBUILDER se ptá. Díl 1 – Martin Václava

Česko-slovenský Lean rybníček není zas tak velký, přesto je plný „velkých ryb“. Já měl to štěstí, že jsem s nimi mohl spolupracovat. A prostřednictvím seriálu LEANBUILDER se ptá vám je postupně představím.  Prvním v pořadí je Martin Václava, Operation Excellence ve firmě Festo v České Lípě (výrobce v oblasti průmyslového řízení a automatizace) 🌍 Martine, …

LEANBUILDER se ptá. Díl 1 – Martin Václava Pokračovat ve čtení »

Formule F1 vs rychlovlak vs SMED 🌟

🌍 Co má společného výměna kol za pár vteřin ve formuli 1 a příprava rychlovlaku Hikari Shinkanzen v Tokiu na další jízdu? 🌍 V článku SMED není smäd jsem vysvětlil, že to 2. slovo je slovensky žízeň. Ale co je tedy SMED? 🌍 SMED je jeden nástrojů Lean a zkratka pro „výměnu nástroje během jedné minuty“ …

Formule F1 vs rychlovlak vs SMED 🌟 Pokračovat ve čtení »

SMED není smäd

🌍 Jednou se mého českého kolegy na Slovensku zeptali na smäd. Jako správný LEANař znal co je SMED, ale protože je mladšího ročníku, tak slovensky žízeň už nevěděl. 🌍 To mě přivedlo k zamyšlení a uvědomil jsem si, že „slovenčina“ není vůbec tak blízkým jazykem, jak se říká (a pro nás Oldschoolery ještě běžná) a …

SMED není smäd Pokračovat ve čtení »

Terapie na krizi pomocí Lean myšlení

Za těch spoustu let v oblasti zlepšování, všechny firmy trápily podobné věci. 🌍 Tlak zákazníků na snižování nákladů (LTA)🌍 Tlak konkurence na tvorbu cen🌍 Růst vstupů – materiály, energie, mzdové náklady🌍 Nespokojenost zainteresovaných stran s návratností investic🌍 Neefektivní chování managementu🌍 Manažeři myslí a rozhodují🌍 Lidé s hodinovou mzdou „jen“ pracují🌍 Práce v jednotlivých odděleních (silech)🌍 …

Terapie na krizi pomocí Lean myšlení Pokračovat ve čtení »

Co je tohle za vesnici? Aneb na velikosti záleží

Co je tohle za vesnici? Aneb na velikosti záleží Tenhle příběh mě pobavil. Před časem v jednom slovenském závodu dělal ředitele 1 zkušený manažer z Indie a můj kamarád. Jednoho dne, za ním přiletěl jiný indický businessman z Pune do Vídně a zajistili jsme slovenského taxíka. Cesta z letiště trvala asi hodinu a půl a když překročili hranice …

Co je tohle za vesnici? Aneb na velikosti záleží Pokračovat ve čtení »

Jak jste nemohli vidět gorilu

Bože, jak to ten člověk nemohl vidět a udělat chybu?Jak jste vy nemohli vidět gorilu? 🌍 Stalo se Vám někdy, že děláte opakovanou činnost neustále dokola nebo se tak soustředíte a tak už nespatříte jasnou nesrovnalost?V rámci diskuzí o nekvalitě, zmetcích často slyším: „Jak to, že to ten operátor neviděl?“ 🌍 Velmi rád na svých …

Jak jste nemohli vidět gorilu Pokračovat ve čtení »

Rozhovor Vojta a Ivan

Začala okurková sezona, a tak si dovolím off topic téma. Nebude o LEANbuildingu, spíš o člověku, jenž tento výraz vymyslel. S Vojtěch Hulinský nás propojil Lukáš Slovák ze SoftLi. Brzy jsme zjistili, že ačkoliv naše profesní zaměření nemůže být odlišnější, tak toho máme hodně společného. A to i v případě způsobu propagace. V našich příspěvcích často najdete: VtipAutenticituPopkulturní odkazyOchotu …

Rozhovor Vojta a Ivan Pokračovat ve čtení »

Proč je spolupráce CI s HR je klíčová?

🌍 Tento rozhovor vzniknul začátkem 2021 pro firemní časopis Auria, který vznikal v 2021 v těžkých covidových dobách. Tehdy jsem pracoval jako CI manažer pro Evropu a měl na starosti 4 závody v Belgii, ČR, Slovensku a Anglii. 🌍 Co znamená zkratka CI?  Continuous Improvement = neustálé / kontinuální zlepšování.  🌍 Čím se takové CI …

Proč je spolupráce CI s HR je klíčová? Pokračovat ve čtení »