Jsem LEANbuilder, propagátor metody selského rozumu, ale co to vlastně ten Lean je?
Lean Manufacturing (štíhlá výroba) je anglický výraz, který vznikl jako shrnutí výrobních technik výrobního systému společnosti Toyota. Jedná se o výrobní filozofii, která eliminací zdrojů plýtvání zkracuje dobu mezi objednávkou zákazníka, zhotovením výrobku a jeho odesláním.
Poznáte ho bezpečně podle těchto prvků:
- Vrcholové vedení přijímá filozofii štíhlé výroby.
- Přítomnost vrcholového managementu při workshopech – Kaizen.
- Metoda 5x proč pro určení příčiny problému.
- Minimální objem zásob max. několik dnů.
- Množství zásob je správně nastaveno a je určena frekvence doplnění.
- Existuje Plán pro každý díl výrobku (PFEP).
- Přestavby na strojích jsou časté a doba přestavby krátká.
- Včasné interní a externí dodávky, které splňují požadavky zákazníků.
- Hodnota PPM (počet vadných kusů z milionů vyrobených) je < 20.
- Vizuální řízení pracoviště.
- Standardizovaná práce.
- Koncepce „5S“ zavedena a prosazována na všech odděleních.
- Vysoká účast členů týmu na akcích Kaizen.
- Výrobní operace probíhající v tempu blízkém době taktu.
- Standardizované trasy manipulace s materiálem.
- Jasná a přesná komunikace mezi jednotlivými oddělení.
- Všichni lidé jsou zapojeni do procesu neustálého zlepšování.
Viděli jste tam někde redukce lidí nebo „To není moje práce“? Přístup 5x kdo –> Kdo za to může? Musíme najít viníka!
Pokud ne, tak správně, protože o tom LEAN určitě není.