Episode 6 – LEAN and Digital Transformation.

Today more than ever, manufacturing companies are leveraging digital technologies to best support their journey to more efficient production. How does the LEAN philosophy fit into this context? Very well! 🔄 LEAN methodologies are focused on eliminating waste and maximizing customer value. With the rise of digitalisation, these principles can be made even more effective. …

Episode 6 – LEAN and Digital Transformation. Pokračovat ve čtení »

6. Díl – LEAN a digitální transformace: Jak technologie mění výrobní procesy?

V dnešní době výrobní společnosti více než kdy jindy využívají digitální technologie, aby co nejvíce podpořily svou cestu k efektivnější výrobě. Jak do tohoto kontextu zapadá LEAN filozofie? Velmi dobře! 🔄 LEAN metodiky jsou zaměřené na eliminaci plýtvání a maximalizaci hodnoty pro zákazníka. S nástupem digitalizace je možné tyto principy ještě více zefektivnit. Moderní technologie …

6. Díl – LEAN a digitální transformace: Jak technologie mění výrobní procesy? Pokračovat ve čtení »

Episode 5 – What are the most common mistakes when implementing LEAN in manufacturing companies?

LEAN is an effective methodology aimed at increasing productivity, eliminating waste and continuously improving processes in companies. Although there are significant benefits to implementing LEAN, many manufacturing companies make mistakes that can jeopardize its success. Below we look at the most common mistakes made when implementing LEAN and how to avoid them. 1. Poor or …

Episode 5 – What are the most common mistakes when implementing LEAN in manufacturing companies? Pokračovat ve čtení »

5. Díl – Jaké jsou nejčastější chyby při zavádění LEAN ve výrobních firmách?

LEAN představuje efektivní metodiku zaměřenou na zvýšení produktivity, eliminaci plýtvání a neustálé zlepšování procesů ve firmách. Přestože implementace LEAN přináší značné benefity, mnoho výrobních firem se dopouští chyb, které mohou ohrozit její úspěch. Níže se podíváme na nejčastější chyby při zavádění LEAN a jak se jim vyhnout. 1. Špatné nebo nedostatečné plánování Jednou z nejčastějších …

5. Díl – Jaké jsou nejčastější chyby při zavádění LEAN ve výrobních firmách? Pokračovat ve čtení »

Episode 4 – What is continuous improvement?

The ideal intersection of 3 sets: I know, I can and I want – NIRVANA! How to determine the maturity of a plant in LEAN? There are lots of options, I like to use this one. The audit includes many categories, whether focusing on: „(A) skills, technical part – layout, machines“. „(B) management“ (processes, meetings, …

Episode 4 – What is continuous improvement? Pokračovat ve čtení »

4. Díl – Co je vlastně neustále zlepšování?

Ideální průnik 3 množin: Vím, můžu a chci – NIRVANA! Jak zjistit vyspělost závodu v LEAN?  Existuje spousta možností, já rád používám tuto. Audit obsahuje mnoho kategorií, ať se zaměřením na: „(A) dovednosti, technickou část – layout, stroje“ „(B) management“ (procesy, meetingy, zodpovědnost) „(C) myšlení a chování“ (přístup ke změnám, pochopení vize všemi zaměstnanci atd.) …

4. Díl – Co je vlastně neustále zlepšování? Pokračovat ve čtení »

Episode 3 – What does the term „LEAN“ actually mean?

I am a LEANbuilder, a promoter of the common sense method, but what is Lean? Lean Manufacturing is an English term that originated as a summary of the manufacturing techniques of the Toyota Production System. It is a manufacturing philosophy that, by eliminating sources of waste, reduces the time between customer order, product manufacture and …

Episode 3 – What does the term „LEAN“ actually mean? Pokračovat ve čtení »

3. Díl – Co vlastně znamená pojem „LEAN“?

Jsem LEANbuilder, propagátor metody selského rozumu, ale co to vlastně ten Lean je?  Lean Manufacturing (štíhlá výroba) je anglický výraz, který vznikl jako shrnutí výrobních technik výrobního systému společnosti Toyota. Jedná se o výrobní filozofii, která eliminací zdrojů plýtvání zkracuje dobu mezi objednávkou zákazníka, zhotovením výrobku a jeho odesláním.  Poznáte ho bezpečně podle těchto prvků: …

3. Díl – Co vlastně znamená pojem „LEAN“? Pokračovat ve čtení »

Episode 2 – Bonus variable component: the way to make companies and employees rich.

In every company, at some point in time, a discussion will start whether to have 100% of the salary fixed or to choose a combination of fixed and variable elements. It is complicated to introduce a variable component where only the fixed part works, because employees fear that the change will serve to reduce their …

Episode 2 – Bonus variable component: the way to make companies and employees rich. Pokračovat ve čtení »

2. díl – Bonusová variabilní složka: cesta ke zbohatnutí firem i zaměstnanců.

V každé firmě v určitý čas začne diskuze, zda mít 100% mzdy fixní nebo zvolit kombinaci fixní a variabilní složky. Komplikované je zavádění variabilní složky, tam kde funguje pouze fixní část, protože zaměstnanci se bojí, že změna bude sloužit ke snížení jejich měsíčního platu. Přitom to je cesta ke zbohatnutí firem i jejich zaměstnanců, pokud …

2. díl – Bonusová variabilní složka: cesta ke zbohatnutí firem i zaměstnanců. Pokračovat ve čtení »