2. Magazín – Efficiency now! (CZ)

Průmysl dnes čelí dvojí výzvě – být efektivní a zároveň udržitelný. Štíhlá výroba je často spojována s vyšší produktivitou, snižováním nákladů a eliminací plýtvání. Může však také přispět k ochraně životního prostředí?  Odpověď zní jednoznačně ano. Klíčovou otázkou zůstává: jak lze principy štíhlé výroby účinně promítnout do snižování ekologické stopy? Štíhlá eliminace odpadu = přínos …

14. Díl – Štíhlost a ekologie: Může štíhlá výroba podpořit udržitelnost? Pokračovat ve čtení »

Když se řekne „štíhlá výroba“, většině z nás se vybaví pojmy jako efektivita, eliminace plýtvání nebo optimalizace procesů. Ale co když se na štíhlou výrobu podíváme z jiného úhlu pohledu? Štíhlá výroba není jen o efektivitě – má také obrovský potenciál podporovat inovace a kreativitu.  Jak? Pojďme to prozkoumat. Lean jako katalyzátor inovací Základním principem …

13. Díl – Štíhlá výroba a inovace: Jak štíhlý systém podporuje kreativitu a vývoj nových produktů Pokračovat ve čtení »

V dnešním rychlém obchodním prostředí je efektivita klíčem k úspěchu každé společnosti. Principy štíhlé výroby jsou sice tradičně spojovány s výrobními procesy, ale lze je úspěšně aplikovat i v logistice a dodavatelském řetězci. Cílem je minimalizovat plýtvání, zefektivnit tok materiálů a zvýšit celkovou efektivitu procesu. Logistika, která zahrnuje všechny činnosti související s pohybem zboží a …

12. Díl – Lean v logistice: Jak eliminovat plýtvání v dodavatelském řetězci? Pokračovat ve čtení »

Bezpečnost na pracovišti je téma, které rezonuje napříč všemi odvětvími. A právem. Zaměstnanci mají právo pracovat v prostředí, kde jsou minimalizována rizika úrazů a ohrožení zdraví. Na druhé straně každá firma čelí tlaku na produktivitu a efektivitu. Na první pohled se může zdát, že tyto dva cíle – bezpečnost a produktivita – stojí proti sobě. …

11. Díl – Lean a bezpečnost na pracovišti: Lze zvýšit produktivitu i bezpečnost současně? Pokračovat ve čtení »

Jedním z hlavních principů Lean Manufacturing (štíhlé výroby) je jasná orientace na zákazníka. Každý proces, každý krok a každé rozhodnutí v rámci štíhlé výroby je řízeno otázkou: Přináší to hodnotu pro zákazníka? Cílem Lean je identifikovat a odstranit plýtvání, tedy činnosti, které zákazník nevnímá jako hodnotné a za které by nebyl ochoten platit. To zahrnuje …

10. Díl – Zákazník v centru pozornosti Štíhlé výroby: Jak Lean zvyšuje hodnotu pro zákazníka? Pokračovat ve čtení »

Protože když máte šéfa, který neustále generuje porady místo vyřešení problému samotného, dokáže zablokovat půlku personálu. Ano, tohle se mi stalo v jedné firmě. Proto jsem téměř nikoho neviděl první 2 týdny na projektu, z důvodu, že všichni seděli na poradách. Tak jsem porady vyčíslil a číslo 10 milionů v nákladech za rok vedení šokovalo. A …

9. Díl – Proč nemám rád neefektivní porady? Pokračovat ve čtení »

Implementace principů LEAN je dnes v mnoha firmách běžnou praxí. Nicméně samotná implementace ještě neznamená úspěch. Klíčové je umět měřit dopady těchto iniciativ, abyste věděli, zda skutečně vedou ke zlepšení výkonnosti a přinášejí očekávané výsledky. Mnoho firem tápe, jak objektivně vyhodnotit úspěch LEAN aktivit. Existuje několik osvědčených metrik a ukazatelů, které vám mohou pomoci měřit …

8. Díl – Jak změřit úspěch LEAN implementace ve vaší firmě? Pokračovat ve čtení »

Implementace LEAN principů slibuje vyšší efektivitu, nižší plýtvání a lepší výsledky. Avšak, aby jakákoliv LEAN iniciativa skutečně uspěla, je nezbytné, aby byly zapojeni všichni zaměstnanci napříč organizací – od vedení až po ty, kteří vykonávají každodenní operace. Proč je zapojení zaměstnanců tak klíčové a jak ho dosáhnout? Trvalé změny přicházejí zdola LEAN filozofie není jen …

7. Díl – Proč je zapojení zaměstnanců klíčové pro úspěšné LEAN iniciativy? Pokračovat ve čtení »

V dnešní době výrobní společnosti více než kdy jindy využívají digitální technologie, aby co nejvíce podpořily svou cestu k efektivnější výrobě. Jak do tohoto kontextu zapadá LEAN filozofie? Velmi dobře! 🔄 LEAN metodiky jsou zaměřené na eliminaci plýtvání a maximalizaci hodnoty pro zákazníka. S nástupem digitalizace je možné tyto principy ještě více zefektivnit. Moderní technologie …

6. Díl – LEAN a digitální transformace: Jak technologie mění výrobní procesy? Pokračovat ve čtení »

LEAN představuje efektivní metodiku zaměřenou na zvýšení produktivity, eliminaci plýtvání a neustálé zlepšování procesů ve firmách. Přestože implementace LEAN přináší značné benefity, mnoho výrobních firem se dopouští chyb, které mohou ohrozit její úspěch. Níže se podíváme na nejčastější chyby při zavádění LEAN a jak se jim vyhnout. 1. Špatné nebo nedostatečné plánování Jednou z nejčastějších …

5. Díl – Jaké jsou nejčastější chyby při zavádění LEAN ve výrobních firmách? Pokračovat ve čtení »