Ivan Řehák

LEANbuilder / CI konzultant / Interim manažer

Jsem mentor pro výrobní firmy

Zeštíhluji firmám procesy a motivuji jejich zaměstnance,
aby byli co nejvýkonnější. A rád pomohu snížit náklady a zvýšit zisky i vám.

Ivan Řehák

LEANbuilder / CI konzultant / interim manažer

Jsem mentor pro výrobní firmy

Zeštíhluji firmám procesy a motivuji jejich zaměstnance,
aby byli co nejvýkonnější. A rád pomohu snížit náklady a zvýšit zisky i vám.

Rehaki - Skoleni

Školení LEAN nástrojů

„Připojte se ke školení LEAN nástrojů se mnou! 👌 Budu váš průvodce k hladkému a efektivnímu zlepšování procesů. Získejte praktické dovednosti, inspiraci a konkrétní kroky pro transformaci Vašeho podnikání. 🏆 Nečekejte, začněte cestu k excelenci hned teď! 🌟“

Rehaki - Konzultace

Konzultace 1:1

„Vyzkoušejte konzultaci 1:1 s odborníkem na LEAN management! 💡 Provedu vás efektivními strategiemi na míru pro optimalizaci vašich procesů. 🎯 Nezáleží, zda jste začátečník nebo pokročilý – tato konzultace vám přinese konkrétní řešení a inspiraci k dosažení vyšší efektivity. 👉 Objednejte si svůj termín ještě dnes a posuňte své podnikání na další úroveň! 🚀“

Nová spolupráce s PAL Wiping systems

🌍 S radostí oznamuji novou spolupráci na projektu zlepšování procesů a Lean pro Automotive Tier 1 dodavatele PAL Wiping systems. Cílem je zlepšování firemní kultury pomocí Lean aktivit a workshopů napříč celou firmou.

Nová spolupráce s PAL Wiping systems

🌍 S radostí oznamuji novou spolupráci na projektu zlepšování procesů a Lean pro Automotive Tier 1 dodavatele PAL Wiping systems. Cílem je zlepšování firemní kultury pomocí Lean aktivit a workshopů napříč celou firmou.

Spolupráce se SoftLi (Softlean)

🌍 31.10.2024 proběhl Workshop s Ivanem Řehákem: Lean jako způsob myšlení
„Ivan účastníky seznámil s lean jako s životní filosofií a přístupem k práci. Ukázal, že lean management není jen sada nástrojů, ale že zahrnuje způsob myšlení, který lze aplikovat do všech aspektů výroby. Ivan všechny teoretické poznatky podkládal příklady z vlastní praxe, což vedlo k živé a hluboké diskusi mezi účastníky. I když se kvůli živé diskuzi nedostalo na všechny připravené aktivity, každý si odnesl konkrétní doporučení, jak může lean management zapracovat do svého provozu a co vše může zlepšit. Účastníci oceňovali zejména jeho praktické tipy a přístup zaměřený na dlouhodobé výsledky.“

Spolupráce se SoftLi (Softlean)

🌍 31.10.2024 proběhl Workshop s Ivanem Řehákem: Lean jako způsob myšlení
„Ivan účastníky seznámil s lean jako s životní filosofií a přístupem k práci. Ukázal, že lean management není jen sada nástrojů, ale že zahrnuje způsob myšlení, který lze aplikovat do všech aspektů výroby. Ivan všechny teoretické poznatky podkládal příklady z vlastní praxe, což vedlo k živé a hluboké diskusi mezi účastníky. I když se kvůli živé diskuzi nedostalo na všechny připravené aktivity, každý si odnesl konkrétní doporučení, jak může lean management zapracovat do svého provozu a co vše může zlepšit. Účastníci oceňovali zejména jeho praktické tipy a přístup zaměřený na dlouhodobé výsledky.“

Spolupráce s PwC

🌍 Pro PwC jsem proškolil více než 300 účastníků na kurzech Lean Six Sigma White, Yellow, Green a Black Belt z více než 25 zemích.

Spolupráce s PwC

🌍 Pro PwC jsem proškolil více než 300 účastníků na kurzech Lean Six Sigma White, Yellow, Green a Black Belt z více než 25 zemích.

Spojuji vášeň pro cestování a zlepšování

Během posledních 19 let jsem pomáhal zlepšovat procesy výrobním firmám v 19 zemích. Díky tomu dokážu
s německou precizností určit oblasti, kde máte rezervy a upravit je, aby šlapaly jako švýcarské hodinky. Vašim zaměstnancům vše vysvětlím a nový systém pro ně nebude španělská vesnice. A vám každý pohled na finanční výsledky vykouzlí americký úsměv.

let zkušeností v oblasti zlepšování
0
procestovaných zemí
0
zemí, kde jsem zlepšoval
0
proškolených osob 23 národností
0
zemí, kde jsem školil CI nástroje
0
speaker na CI konferencích
0

Dostaňte svou firmu do formy

Ceny vstupů teď jen porostou. Proto je správný čas zlepšit procesy, které vám výrazně omezí výdaje bez omezení chodu firmy.

Dokážu přesně definovat strategické oblasti, kde se potřebujete zlepšit a navrhnu, jakými kroky to můžete napravit.

Mé pracovní motto zní:
„Veni, Vidi, Vici – Přišel jsem, viděl jsem, zlepšil jsem.“ Přesvědčte se o jeho pravdivosti.

Obraťte se na mě, pokud:

Pomohu vám, když:

CO MÁ STRATEGIE ZAHRNUJE

Vize a hodnoty

Návrh cílů

Plnění cílů pomocí

4 pilíře mého know-how

Expertiza

Jsem profesionál se zkušenostmi s nástroji Lean, DMAIC, mapováním hodnotového toku a každodenním neustálým zlepšováním.

Zkušenost

Pracoval jsem ve firmě o 50 zaměstnancích až po 1100. Díky tomu jsem nabyl cenné zkušenosti o tom, jak velký vliv má počet zaměstnanců na dynamiku a kulturu ve firmě.

Intuice

Dokážu vaší firmě nadefinovat přesně ty klíčové oblasti, kde se potřebuje rychle zlepšit a také se spolu zaměříme na aktivity v dlouhodobém horizontu.

Selský rozum

Silně věřím v hodnoty každodenního neustálého zlepšování (CI) u každého z nás. Jsem velký fanoušek selského rozumu a nastavení priorit na základě Pareta. Nedělám krásné prezentace bez reálného zlepšení.

ÚSPĚCHY - Případové studie

Workshopy (3-5 dní)

Projekty (1-6 měsíců)

Workshopy (3-5 dní)

Projekty (1-6 měsíců)

REFERENCE

SPOLUPRÁCE S VÝZNAMNÝMI FIRMAMI

Video rozhovory

Získejte cenného partnera do diskuze.
Partnera s dostatečným vhledem do problematiky zlepšování a zároveň s odstupem od vaší firmy.

1. Zeštíhluji firmám procesy a motivuji jejich zaměstnance, aby byli co nejvýkonnější.

Podcast z 5.5.2023 – Dozvíte se:
🌍 Jak se zrodila moje vášeň pro cestování a zlepšování.
🌍 Jak jsem se během 4 let vypracoval až na evropského CI manažera 
🌍 Jak jsem se přes mise v Belgii a Rusku vrátil zpět do automotive.
🌍 Jaké fuckupy jsem zažil nebo sám udělal.
🌍 Co zrovna dělám (mj. pomáhám jedné mezinárodní automobilce rozvíjet českého dodavatele) a jaké mám plány do budoucna.
… a také spoustu zajímavostí z mého osobního i profesního života.
🌍 Například historku o tom, že míchat italštinu a španělštinu se občas nevyplácí.

2. Hovor o ničem (zábavně o Lean)

3. Pokračování Hovoru o ničem (z praxe o Lean)

4. Pokračování Hovoru o ničem (zábavně o cestování)

5. Pokračování Hovoru o ničem (z praxe o Gemba Walk)

4. Procesy v podnikání

5. Shrnutí CI konference BeExcellent

Pokud se Vám videa nezobrazují, přijměte prosím Cookies na tomto webu. Děkuji.

PODCASTY

KONTAKT

Jsem tu pro vás.

Kontaktujte mě.