1. zlepšovací projekt – zavření závodu?

🌍 Jsou Vánoce 2022 a přes několik známých se dostávám na skupinu investorů. Jedná se o 1 výrobní podnik, bavíme se o tom, že bych nastoupil jako interim ředitel a udělali bychom turnaround.

🌍 Analýzu firmy a zaměření se jak z krize ven.
Tohle mě prostě baví a to je moje silná stránka. Hlavní je mít jasnou vizi, neustále komunikovat a dostat lidi na svoji stranu. Ti kteří nechtějí, tak musí pryč.

🌍 Problesk o pár dní později, aniž bych se do firmy dostal.
Pane Řeháku, omlouváme se, dělali jsme si finanční analýzu zleva, zprava, sales výhled atd. a my to prostě nedáme.
Byl byste ochoten nám řídit likvidaci firmy?

🔨 ŠOK !
Jako propagátor Lean a metody selského rozumu a mám likvidovat firmu?
Tohle dělat opravdu nechci!
A tak jsem s díky odmítnul a poděkoval za upřímnost.

🌍 O pár měsíců později dostávám možnost zavírat belgický závod. Stejná odpověď.

Přesně vím, co chci dělat a co jsou moje silné stránky.
Miluju tu proměnu, když se ze šedých myšek stávají tahouni firmy.
Mám jasně stanovené hranice.