Ideální průnik 3 množin:
Vím, můžu a chci – NIRVANA!
Jak zjistit vyspělost závodu v LEAN?
Existuje spousta možností, já rád používám tuto. Audit obsahuje mnoho kategorií, ať se zaměřením na:
„(A) dovednosti, technickou část – layout, stroje“
„(B) management“ (procesy, meetingy, zodpovědnost)
„(C) myšlení a chování“ (přístup ke změnám, pochopení vize všemi zaměstnanci atd.)
Každá se těchto kategorií může být 0% – 100%
Neustálé zlepšování = A B C = ideálně 100%, 100%, 100%
ČÁST A – VÍM, UMÍM
ČÁST B – MŮŽU
ČÁST C – CHCI
Představte si různé scénáře, kdy ke zlepšování bude docházet omezeně. Jakmile je jedna z podmínek nízko, celkový výsledek bude nízký.
A,B vysoké, C nízké = umím, mám pravomoci, můžu, ale nechce se mi.
A vysoké, C vysoké, B nízké = často jsou to pracovníci po školení, nabuzení, že chtějí novinky aplikovat, ale vedení je v tom nepodporuje.
A nízké, B a C vysoké – mám pravomoc, chci, ale nemám schopnosti a dovednosti a tak dělám špatná rozhodnutí.
Proto je důležité zapracovat na všech 3 elementech. Dle mého se dá aplikovat na úplně všechny oblasti služby, výrobu.
