Leanbuilder se ptá

LEANBUILDER se ptá. Díl 2 – Robert Pasztor

Česko-slovenský Lean rybníček není zas tak velký, přesto je plný „velkých ryb“. Já měl to štěstí, že jsem s nimi mohl spolupracovat. A prostřednictvím seriálu LEANBUILDER se ptá vám je postupně představím.

Druhým v pořadí je Robert Pasztor, Lean specialista ve firmě Tomra v Senci (výrobce strojů na třídění recyklovatelných materiálů).

🌍 Roberte, jak ses dostal k Lean? 🌟

Není to velký příběh. Moje první práce byl procesní inženýr. Lean a Six Sigma jsou nezbytnou součástí takové pozice. A pak už to bylo stejné v každé práci, kterou jsem měl. Ale abych byl upřímný, Lean je pro každého, kdo chce dělat věci lépe a používat selský rozum. Fascinuje mě, jaký efekt může Lean mít. Okamžitá řešení s obrovským dopadem. A hranice neexistují 😜.

🌍 Co tvoje kariérní cesta, kde jsi pracoval a co teď děláš? 🌟

 Je to docela široká škála. Za 13 let praxe jsem prošel od výroby ocelových kordů do pneumatik, ocelových lan do dopravníkových pásů přes automobilový průmysl, stavebnictví až po výrobu strojů na třídění recyklovatelných materiálů.

🌍 Jak dlouho se v oboru Lean pohybuješ?🌟

V podstatě celou svou kariéru se již 13 let věnuji Leanu a Six Sigmě. Někdy přímo jako Lean specialista nebo procesní inženýr, jindy jako vedoucí výroby nebo ředitel závodu. Zdravý rozum funguje vždy a všude.

🌍 Co považuješ za svůj největší Lean úspěch?🌟

Úspěchů je mnoho, ať už je to zvýšení produktivity o cca 30 % nebo opatření na úsporu nákladů, zkrácení doby výměny nástrojů, zavedení štíhlé kultury. Zapojení a motivace lidí. Je třeba říct, že to nejsou mé úspěchy. Ale úspěchy všech, kteří se na tom podíleli. Tedy celé skupiny lidí, mnohdy celé společnosti. Každé kolečko v systému je důležité.

🌍 Co tě v poslední době pobavilo?🌟

Moje děti.

🌍 Co se ti v poslední době podařilo?🌟

Zapadnout v novém zaměstnání.

🌍 Kde nejlépe dobiješ baterky?🌟

Příroda, ticho, klid.

🌍 Jaké jsou tvoje koníčky?🌟

Sportuji a rád sedím na břehu řeky v přírodě a poslouchám.

🌍 Co tě na tvé práci nejvíce baví?🌟

Pozorovat, jak malé změny mohou mít velký vliv na výsledek a samozřejmě, když se podaří strhnout lidi s sebou a nadchnout je.

🌍 Co tě na tvé práci štve?🌟

Vysloveně že štve, bych neřekl, ale jde o podceňování Lean a někdy až moc přespekulované a složité procesy, případně žádné procesy a samozřejmě není vždy potřeba násilně používat všechny Lean nástroje jen proto, že jsou a víme o nich.

🌍 Jaké jsou teď tvoje plány do budoucna?🌟

V nové práci se dostávat výš a výš 😜.

🌍 Jak vidíš budoucnost Lean a kde má Lean ještě rezervy?🌟

Lean se postupně přesune do všech odvětví a myslím, že i do nevýrobních. Lékařství, školství,… Co se týče rezerv, myslím, že myšlenku Leanu často deformujeme pod časovým tlakem, a proto hledáme rychlá řešení místo časově náročnějších systémových řešení. Žijeme v době rychlého řešení problémů, ale zapomínáme na kompletní procesní mapy a sledování toku přidané hodnoty. V tomto případě si myslím, že nás někdy posune více kupředu, když uděláme dva kroky zpět.

🌍 Co bude podle tebe v Lean frčet?🌟

Pro mě je základem zajištění budoucnosti. VSM, vyváženost procesů a snižování ztrát. Bez pochopení časových potřeb a vzdělávání v tomto směru to sice bude rychlé, ale povrchní. Proto si myslím, že návrat k základům a jejich neustálé opakování bude to, co bude silným pilířem do budoucna. A hlavně nepoužívat složité nástroje. Čím jednodušší, tím účinnější.

🌍 Co Lean a aktuální nástup AI? Jak umělá inteligence ovlivní Lean ?🌟

Myslím, že potenciál je ve zrychlení vyhodnocování dat a jednotlivých optimalizačních scénářů. Určitě zrychlí logické uspořádání procesů a jejich taktování. A také se dostaneme ke kompletním návrhům linek a výrobních hal. Ale do té doby máme dost času se zdokonalovat a dělat si to sami (🤣🤣🤣).

 🌍 Máš nějakou  „vtipnou  historku z natáčení“ či nějaký zajímavý zážitek při aplikaci Lean metod?🌟

Přímo nějakou veselou historku moc ne, ale stalo se mi to v jednom zaměstnání, kdy jsem navrhoval strategii firmy na X+1, 5 až 10 let a bylo mi řečeno: Pětiletky už tady byly. Správně. Byly. Není třeba znovu vynalézat kolo nebo teplou vodu. Všechno už tu je. Ale díky Lean a Six Sigma můžeme přesně nastavit optimální průměr toho kola, tvrdost pneumatik, …. a kolik stupňů má ta voda mít a co do ní máme přidat, aby měla blahodárné účinky 😆 To je Lean.

 🌍 A na závěr, může podle tebe běžný člověk nějaké Lean metody použít i v normálním životě i mimo výrobní prostředí? A jaké návyky z Lean pomáhají tobě?🌟

Samozřejmě, že ano. Lean není jen o práci a zlepšování procesů. Je to také o práci na sobě. Neustále a dokola. Vzdělávání, rozšiřování znalostí, domácí rozpočet, vštěpování hodnot dětem a učení dětí i sebe kriticky myslet a uvažovat, jak dělat věci lépe. Lean je všude, ale jak už jsem psal, je to nakonec používání střízlivého selského rozumu. Naši prarodiče, naši rodiče, všichni jsou nějakým způsobem Lean. Kolik toho nakoupit, kolik toho uvařit, aby se neplýtvalo jídlem, nesvítit v místnostech, kde nejste… Lean může být každý, všechno a všude. To je na tom to krásné.

Díky moc za rozhovor a ať se ti daří.