Because when you have a boss who is constantly generating meetings instead of solving the problem itself, he or she can overload half the staff. Yes, this happened to me in one company. That’s why I hardly saw anyone for the first 2 weeks on a project, due to the fact that everyone was sitting …
Episode 9 – Why don’t I like ineffective meetings? Pokračovat ve čtení »
Protože když máte šéfa, který neustále generuje porady místo vyřešení problému samotného, dokáže zablokovat půlku personálu. Ano, tohle se mi stalo v jedné firmě. Proto jsem téměř nikoho neviděl první 2 týdny na projektu, z důvodu, že všichni seděli na poradách. Tak jsem porady vyčíslil a číslo 10 milionů v nákladech za rok vedení šokovalo. A …
9. Díl – Proč nemám rád neefektivní porady? Pokračovat ve čtení »
Implementing LEAN principles is now common practice in many companies. However, implementation alone does not mean success. The key is to be able to measure the impact of these initiatives to know if they are actually leading to improved performance and delivering the expected results. Many companies struggle with how to objectively evaluate the success …
Episode 8 – How to measure the success of LEAN implementation in your company? Pokračovat ve čtení »
Implementace principů LEAN je dnes v mnoha firmách běžnou praxí. Nicméně samotná implementace ještě neznamená úspěch. Klíčové je umět měřit dopady těchto iniciativ, abyste věděli, zda skutečně vedou ke zlepšení výkonnosti a přinášejí očekávané výsledky. Mnoho firem tápe, jak objektivně vyhodnotit úspěch LEAN aktivit. Existuje několik osvědčených metrik a ukazatelů, které vám mohou pomoci měřit …
8. Díl – Jak změřit úspěch LEAN implementace ve vaší firmě? Pokračovat ve čtení »
Implementing LEAN principles promises greater efficiency, less waste and better results. However, for any LEAN initiative to truly succeed, it is essential that all employees across the organization are involved – from management to those who carry out day-to-day operations. Why is employee engagement so crucial and how can it be achieved? Sustainable change comes …
Episode 7 – Why is employee engagement key to successful LEAN initiatives? Pokračovat ve čtení »
Implementace LEAN principů slibuje vyšší efektivitu, nižší plýtvání a lepší výsledky. Avšak, aby jakákoliv LEAN iniciativa skutečně uspěla, je nezbytné, aby byly zapojeni všichni zaměstnanci napříč organizací – od vedení až po ty, kteří vykonávají každodenní operace. Proč je zapojení zaměstnanců tak klíčové a jak ho dosáhnout? Trvalé změny přicházejí zdola LEAN filozofie není jen …
7. Díl – Proč je zapojení zaměstnanců klíčové pro úspěšné LEAN iniciativy? Pokračovat ve čtení »
Today more than ever, manufacturing companies are leveraging digital technologies to best support their journey to more efficient production. How does the LEAN philosophy fit into this context? Very well! 🔄 LEAN methodologies are focused on eliminating waste and maximizing customer value. With the rise of digitalisation, these principles can be made even more effective. …
Episode 6 – LEAN and Digital Transformation. Pokračovat ve čtení »
V dnešní době výrobní společnosti více než kdy jindy využívají digitální technologie, aby co nejvíce podpořily svou cestu k efektivnější výrobě. Jak do tohoto kontextu zapadá LEAN filozofie? Velmi dobře! 🔄 LEAN metodiky jsou zaměřené na eliminaci plýtvání a maximalizaci hodnoty pro zákazníka. S nástupem digitalizace je možné tyto principy ještě více zefektivnit. Moderní technologie …
6. Díl – LEAN a digitální transformace: Jak technologie mění výrobní procesy? Pokračovat ve čtení »
LEAN is an effective methodology aimed at increasing productivity, eliminating waste and continuously improving processes in companies. Although there are significant benefits to implementing LEAN, many manufacturing companies make mistakes that can jeopardize its success. Below we look at the most common mistakes made when implementing LEAN and how to avoid them. 1. Poor or …
LEAN představuje efektivní metodiku zaměřenou na zvýšení produktivity, eliminaci plýtvání a neustálé zlepšování procesů ve firmách. Přestože implementace LEAN přináší značné benefity, mnoho výrobních firem se dopouští chyb, které mohou ohrozit její úspěch. Níže se podíváme na nejčastější chyby při zavádění LEAN a jak se jim vyhnout. 1. Špatné nebo nedostatečné plánování Jednou z nejčastějších …
5. Díl – Jaké jsou nejčastější chyby při zavádění LEAN ve výrobních firmách? Pokračovat ve čtení »