🌍 Znáte to: na poradě kolega z jiného oddělení vytáhne zaručenou informaci.„No můj podřízený Petr byl včera na výrobní poradě, a tam slyšel, jak se hrozně zhoršila zmetkovitost“.„Říkali tam, že za minulý měsíc to bylo 10 tis. EUR.“ 🌍 Ředitele najednou zamrazí. „Cože? Proč jste mi to nikdo nehlásil, že máme takový průser! Chci okamžitě nápravná …
Jsem slyšel – aneb zlepšování na základě pocitů 👀🌍 Pokračovat ve čtení »
Znáte to také? Byl jednou jeden údržbář (Ú) a poslali ho opravit stroj. Operátor stroje Pepa (Op – P): „Hele, od včerejší noční směny to nejede.“ (Ú): „A co se konkrétně stalo?“ (Op – P) „To já nevím, včera tu byl na noční směně Honza, když se to stalo. “ (Ú): „A říkal ti něco …
Předávání informací – údržba vs. výroba Pokračovat ve čtení »
🌍 Tuhle mise jsem absolvoval pár let zpátky, celkem jsme tam s kolegou strávili 6 návštěv mezi lednem a březnem a 3 kolegové z Polska skončili na čísle 16 za půl roku a játra s Vodkou taky 😊. 🌍 Létali jsme do Petrohradu (s ČSA oukej, s Aeroflotem ouvej) a pak ještě 3 hodiny jízdy taxíkem. Ta probíhala tak, …
Minule jsem trošku odbočil od příběhu o Belgii a slíbil jsem vám prozradit, jak celá naše mise dopadla. 1️⃣ Našemu týmu se postupnými kroky dařilo získat důvěru místních lidí, přestali v nás vidět vetřelce a naše zlepšení si brali za své. To je ten nejlepší způsob, jak vylepšování účinně a trvale implementovat. 2️⃣ Na úplně …
🌍 Tak mě napadlo, když vám tady píšu o zlepšování procesů (CI) v továrně v Belgii, víte, co to znamená, co za tím vězí? 🌍 Takže dobře, zkusím vám to přiblížit na úplně běžné situaci, kterou asi každý znáte. Sedíme takhle s přítelkyní, pijeme Sauvignon Blanc a diskutujeme o nesmrtelnosti chrousta. Ona se asi tak …
V minulém článku jsem psal o důležitosti přípravy a dnes se podíváme, co nás při 1. návštěvě čekalo. ❓ Máte taky dny, které byste si nejradši pustili hodně zrychleně pozpátku a vrátili se do postele? Tak přesně takovým dnem začala má mise v Belgii. Ano, ta, o které jsem vám minule psal, že jsme nepodcenili …
Minule jsem vyprávěl o začátku mise v Belgii, dnes povím, jak jsme se na ni připravovali a proč je příprava klíčová. 🌟 1) Měl jsem zkušenosti s odbory a s tím, jak velkou mají moc. Už jsem zažil, že nám odbory ve Francii zastavily výrobu, jakmile jsme se v ní objevili. 🌟 2) Jeden člověk …
Jiný kraj – jiný mrav, aneb příprava je klíčová (Mission possible Belgie) 2/5 Pokračovat ve čtení »
Mission possible Belgie: Jak jsem díky práci zažil vánoční Bruggy 🌍 Během 17 let, co dělám zlepšování procesů ve firmách (#lean) , jsem pracoval pro firmy v USA a 15 evropských státech. Za tu dobu jsem se naučil pochopit jednotlivé kultury, zvyky, tradice, postupy chování a dle toho zvolit i správný přístup. A hlavně jsem …
Česko-slovenský Lean rybníček není zas tak velký, přesto je plný „velkých ryb“. Já měl to štěstí, že jsem s nimi mohl spolupracovat. A prostřednictvím seriálu LEANBUILDER se ptá, jsem vám je postupně představil. Tou poslední jsem – při vší skromnosti – já. A protože netrpím samomluvou, tak jsem se nechal vyzpovídat tím prvním, kdo tento …
LEANBUILDER se ptá. Díl 11+1 – Ivan Řehák Pokračovat ve čtení »
Česko-slovenský Lean rybníček není zas tak velký, přesto je plný „velkých ryb“. Já měl to štěstí, že jsem s nimi mohl spolupracovat. A prostřednictvím seriálu LEANBUILDER se ptá vám je postupně představím. Dalším v pořadí je Tomáš Klazar, specialista na rozběh nových projektů a zefektivňování stávajících v automotive a nyní manažer údržby ve firmě DS Smith v Boleticích. …
LEANBUILDER se ptá. Díl 11 – Tomáš Klazar Pokračovat ve čtení »